… cansado de arrancar el año sin un plan comercial claro y vivir apagando incendios cada semana?
… frustrado porque tu equipo “vende”, pero no hay orden, no hay métricas y todo depende de la urgencia?
… estresado porque cierras meses bien y otros mal, sin saber exactamente qué está funcionando y qué no?
… con la sensación de que podrías vender mucho más, pero te falta estructura para convertir esfuerzo en resultados constantes?
Si te sigues preguntando por qué las metas no se cumplen o por qué el plan se queda en intenciones…
Entonces estás en el lugar correcto.
En mi empresa (y en muchas empresas de mis clientes) veía el mismo patrón una y otra vez:
Vendedores trabajando duro, pero sin dirección.
Meses buenos “por suerte”… y meses malos “sin explicación”.
Reuniones eternas sin decisiones.
Cero indicadores, cero control, y todo quedaba “en la cabeza” del gerente.
Y lo peor: la meta se volvía un deseo, no un plan.
“¿Y si la forma más simple de crecer ventas no es vender más… sino planificar mejor?”
¿Qué pasaría si en vez de arrancar el año con motivación…
lo arrancamos con:
un diagnóstico real,
objetivos claros,
acciones concretas,
responsables, fechas
y un sistema mínimo de KPIs?
Ahí entendí algo: la ejecución no falla por falta de ganas… falla por falta de estructura.
Un curso que no es teoría bonita.
Es un espacio corto, práctico y directo, donde en pocas horas haces lo que la mayoría deja pendiente meses:
Sin depender de la inspiración.
Sin improvisación.
Sin empezar “a ver qué pasa”.
(Spoiler: no necesitas un documento de 80 páginas).
He visto empresas con buen producto y buen equipo… perder el año por no tener:
prioridades claras
indicadores mínimos
rutina de seguimiento
y un sistema de decisiones
Por eso este curso está diseñado para que salgas con un plan simple, medible y accionable.
Porque no depende de “genios comerciales”.
Depende de un proceso 360° y repetible:
Sin planes complicados que nadie lee
Sin comités eternos que no aterrizan nada
Sin “a ver cómo nos va este mes”
Sin vivir apagando incendios
He aplicado este enfoque en mi empresa y con clientes de distintos sectores…
y el resultado siempre es el mismo: claridad, control y ejecución.
He visto gerentes y dueños que llegaron con:
“necesito orden”, “no sé por qué no llego a meta”, “mi equipo está disperso”…
y salieron con:
objetivos claros para el año
un plan armado por etapas
KPIs definidos
y frecuencia de seguimiento lista
Porque cuando la planificación se hace bien, la venta deja de ser ansiedad…
y se convierte en un sistema.
Curso grabado para que pases de “querer vender más” a tener un Plan Comercial ejecutable, con estructura y control.
En 3 horas vas a construir:
Tu diagnóstico comercial (brechas reales vs meta), tus objetivos del nuevo año (claros y defendibles), el paso a paso del Plan de Ventas (estrategia + acciones + responsables), tu sistema mínimo de KPIs (qué medir y cada cuánto)
VALORADO EN $197 USD
Tu “seguro” para ejecutar sin presión: repite el workshop las veces que necesites y termina de aterrizar tu Plan Comercial con calma.
VALORADO EN $97 USD
Un certificado digital para validar tu asistencia y tu compromiso con la ejecución de tu Plan Comercial.
Ideal para:
Equipos comerciales y líderes que documentan formación
Portafolio profesional / Hoja de vida
Sustentar capacitaciones internas en tu empresa
VALORADO EN $27 USD
Tu mapa paso a paso para convertir lo trabajado en el workshop en un Plan Comercial completo, claro y listo para ejecutarse.
VALORADO EN $47 USD
La lista exacta de acciones para que tu Plan Comercial no se quede en intención y lo puedas ejecutar desde la primera semana. Un checklist para que no olvides nada y tengas la fotografía completa de lo que debes desarrollar y ejecutar.
Con este checklist vas a definir el orden de implementación (qué va primero y qué después)
VALORADO EN $37 USD
El documento listo para llenar que te permite aterrizar tu Plan Comercial sin empezar desde cero: ordenado, profesional y fácil de presentar a tu equipo o gerencia.
VALORADO EN $67 USD
El tablero editable para que empieces a planear y medir con números claros y decisiones rápidas.
Con esta plantilla vas a definir los KPIs mínimos por vendedor, por equipo y por gestión, además de detectar cuellos de botella (prospectos, conversión, ticket, actividad, y hacer seguimiento y ajustes con disciplina comercial
VALORADO EN $67 USD